白银区进一步加强措施完善机构编制实名制管理工作

    今年以来，白银区编办针对在2014年年报数据库与实名制数据库对接后出现的问题进行查漏补缺，弥补机构编制实名制管理的不足，进一步加强管理措施，强化机构编制实名制管理。

一是建立长效管理机制。通过建好机构编制管理证、完善机构编制台帐、维护机构编制实名制数据库、更新机构编制统计表等措施，形成了“证、帐、库、表”四统一的机构编制实名制数据管理长效配套机制，确保了机构编制实名制数据库信息及时更新、真实有效。

二是职责任务分解到人。根据“证、帐、库、表”四统一的操作流程，将职责任务分解到两名工作人员共同完成。一名工作人员负责人员变动“一表两单”核发和机构编制台帐的更新，并按月整理人员变动花名册；另一名工作人员负责电子信息录入，根据人员变动花名册和机构编制台帐及入编单位上报信息采集表，做好人员信息的新增、划转、减少等数据库更新管理，最后进行机构编制统计表的更新，做到了数据信息管理严谨、规范。

三是确保管理效果到位。“证、帐、库、表”四统一的管理模式，将白银区行政事业单位和在编人员置身“阳光编制”下，切实夯实了机构编制实名制数据库建设，进一步完善了机构编制实名制管理，为领导决策提供了可靠依据。