白银区委编办做好“三部曲”优化机构编制资源配置

白银区委编办按照“严控总量、统筹使用、有减有增、动态平衡、保障重点、服务发展”的思路，从严从紧管理机构编制，改进和创新管理方式方法，不断优化机构编制资源配置。

    一是提前谋划，筑牢机制保障。对于部门上报的事业单位招考用编计划，通过机构编制实名制综合管理系统，实时查询、及时核准编制使用情况、空编情况，并反馈组织、人社部门。借助实名制综合管理系统实时监控用编计划使用和剩余情况，对财政供养人员实行全面监督，防止超编制、无计划新增人员情况发生。强化与组织、人社、财政等部门的协调配合，实现对编制、人员全方位掌握，为盘活用好编制资源提供强有力的支撑。

    二是转变思路，统筹资源配置。依托党政机构改革，充分考虑各类机构编制资源，打破编制“一核定终身”的传统思维，有序对涉改单位编制重新分配、科学配置，重点补充保障教育、医疗卫生、市场监管等民生服务领域。对全区中小学、幼儿园的学生数及教师编制情况进行实地调研，根据中小学、幼儿园教师配备规定，测算我区“师生比”，为全区教育资源调整作出分析研判，确保教育编制配备合理、高效。

    三是强化监督，确保责任落实。对机构编制实名制综合管理系统中机构基本情况、人员信息、机构编制台账等进行常态化核对和完善，确保数据及时、准确、完整。按照上级部署，开展全区机构编制核查，明确核查的总体要求、范围、内容、时间、方法步骤和工作要求，确保机构编制核查横向到边、纵向到底，不留“空点”、不留“死角”、不留“盲区”，通过全面查、认真对、及时改，进一步严肃机构编制工作纪律，强化机构编制刚性约束。